Formation obligatoire des membres du CHSCT

Contenu

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Contexte :

La formation est le point de départ de la construction des compétences des membres de CHSCT. Elle est obligatoire et doit être demandée dès le démarrage d’un nouveau mandat pour avoir des repères précis sur le périmètre et l’action de cette instance de représentation du personnel. La formation initiale peut être renouvelée sous certaines conditions

Jour 1 de 9h00 à 12h00

  • Les enjeux de la santé et sécurité au travail
  • Les modèles de santé au travail
  • L’évolution du concept d’hygiène et de sécurité

Jour 1 de 13h00 à 17h00

  • Le champ lexical de la prévention des risques
  • Le cadre réglementaire applicable à la santé sécurité
  • Les spécificités des métiers médico-sociaux
  • Les acteurs de la prévention pour une approche pluridisciplinaire

Jour 2 de 9h00 à 12h00

  • Les responsabilités en matière de prévention, droit et obligations des élus du CHSCT
  • Etre membre de CHSCT et le mandat syndical
  • Définition et modalité de mise en place du CHSCT
  • Le rôle, les missions du CHSCT, les limites d’intervention

Jour 2 de 13h00 à 17h00

  • Les moyens du CHSCT
  • S’entrainer à préparer ensemble un CHSCT

Jour 3 de 9h00 à 12h00

  • La prévention appliquée aux conditions de travail
  • Dangers graves et imminents et le droit de retrait
  • Droit d’alerte en matière de santé publique et d’environnement

Jour 3 de 13h00 à 17h00

  • Intervention de prestataire extérieur
  • Préparation Intersession

Jour 4 de 9h00 à 12h00

  • Restitution collective du travail intersession
  • Les risques spécifiques : TMS, RPS, Usure professionnelle, Addictions…

Jour 4 de 13h00 à 17h00:

  • Jeu de l’oie : la chasse aux risques
  • Analyser les accidents et les maladies professionnelles
  • S’entrainer à l’analyse collective d’un AT ou MP

Jour 5 de 9h00 à 12h00 (programme affiné en fonction des attentes des stagiaires et de l’actualité des CHSCT)

  • Entrainement à conduire une visite des locaux, et formaliser un rapport pour le CHSCT
  • Participer en tant que membre du CHSCT à la mise à jour du document unique (DUERP)
  • Communiquer sur son action

Jour 5 de 13h00 à 17h00

  • Réflexion sur le plan d’action du CHSCT et construction d’un plan de mandat pour le CHSCT
  • Définir, initier et s’organiser pour une stratégie efficace en CHSCT (préparer les réunions, intervenir en plénière, suivre les actions, évaluer son action, préparer sa campagne)
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Publics

Nouveaux membres du CHSCT élus ou désignés dans une entreprise de plus de 300 salariés

Objectifs

  • Appréhender le fonctionnement et les rôles d’un CHSCT
  • Maîtriser la détection des risques et savoir calculer une criticité
  • Établir un plan de prévention, le document unique et la feuille individuelle
  • Exercer le droit à l’information et à la consultation du CHSCT.

Méthodes et techniques pédagogiques

  • La formation est construite sous forme d’une formation action avec une activité intersession. Cela permet de produire une formation pragmatique et que le CHSCT soit confronté au réel de la prévention immédiatement. Nous proposons un découpage de 2 journées d’apports théoriques sur le champ de la santé et de la sécurité, le rôle et les missions du CHSCT. En journée 3, nous proposons de travailler à la préparation du règlement, du plan du mandat, ou du plan pluriannuel de prévention.
  • La formation découpée en 6 modules d’une demi-journée. Chaque module aborde un thème particulier sous la forme de cas concret, de quizz, de tests permettant d’évaluer en permanence l’acquisition des nouvelles connaissances, en permettant à chacun de les mobiliser sur des projections de situations de travail du CHSCT. De même, nous attachons une importance particulière au travail collectif CHSCT. Aussi, les représentants des personnels sont amenés à les résoudre collectivement, en confrontant des points de vu individuels, à partir de problèmes susceptibles de survenir dans le quotidien du CHSCT.
  • Nous proposons à l’entreprise que le président du CHSCT ou un de ses représentant soit présent au lancement de la formation, puis lors de la dernière séquence en fin de formation (après midi). Ce temps d’échange s’il est retenu pourra se préparer avec l’intervenant lors d’une réunion téléphonique en amont de la formation.
  • Apports théorique (diaporama, vidéo, Livret de formation, Quizz interactif)
  • Travail de groupe (le règlement, un ordre du jour, une préparation, une visite de site, analyse d’accident)
  • Jeux sérieux : jeu de l’oie
  • Moyens techniques : vidéoprojection, PC portable, paperboard, diaporama,
  • Supports de formation, bibliothèque de ressources remis aux stagiaires sur clé USB ou plateforme en ligne

Modes d'évaluation

  • Avant la formation : Analyse de la demande, analyse du besoin et préparation et contextualisation de l’action de formation
  • A la fin de chaque séquence, le formateur s’assure par des questions que le ou les messages-clé de la séquence ont été compris et mémorisés
  • Au début de chaque journée, le formateur revient sur les points-clé pour activer les processus d’ancrage des notions vues précédemment.
  • Test de situation
  • Quizz interactif pour l’évaluation des apports théoriques
  • Tour de table en fin de formation
  • Fiche d’évaluation à chaud de la formation

Pré-requis

Aucun

Temps de la formation

5 jours - 35 heures

Prix

Formation individuelle :
7500 € TTC / 01 à 15 pers dans vos locaux